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重宣教 促經營 不斷提升紀委監督責任

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發表時間:2015-07-17 00:00

      2014年,公司紀委按照集團公司及公司黨委的各項工作部署,全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央紀委十八屆三次全會精神,貫徹“八項規定”,落實黨風廉政建設責任制,落實“兩個責任”主體意識,推進懲治和預防腐敗體系建設,注重廉政教育,增強執行力建設,提升貫徹責任制能力,強化效能監察,促進經營管理提升。


  營造廉榮貪恥濃厚氛圍,強化廉政宣傳教育。公司紀委今年扎實開展形式多樣的宣傳教育活動,不斷提高黨員干部的思想覺悟、政策水平和遵紀守法意識,筑牢思想道德防線。5月23日上午,在黨委書記鄒勝萍、黨委副書記兼紀委書記肖小川等公司領導的帶領下,公司機關各部門及二級單位、項目部主要負責人50余名領導干部走進了江西省反腐倡廉警示教育基地——南昌豫章監獄,身臨其境地接受警示教育,增強各級黨政干部廉潔自律意識,提高了拒腐防變能力。公司紀委以多種形式組織公司關鍵崗位人員學習。2014年公司監察審計部多次向公司副科級及以上領導干部、關鍵崗位人員發送廉政短信1200多條,并利用公司黨群微信平臺向黨員干部發布紀檢監察工作動態,不斷推進了黨風廉政建設和干部作風建設,增強了廉潔自律意識。


      以防范重要崗位人員履職風險為切入點,展開廉潔談話工作。根據防范合規風險、履職風險的工作要求,監察審計部在全公司范圍內開展履職談話活動,就黨風廉政建設、廉政教育、“八項規定”、“三重一大”、領導干部廉潔自律等方面向新成立二級單位的領導班子、各項目部黨政主要領導進行廉政宣貫及廉潔談話,提高廉潔從業勤政履職能力。2014共與新成立的專業公司、項目部共10個二級單位黨政一把手進行了日常廉政談話,與新提撥的8位中層領導干部進行了任前廉潔談話,并與個別二級單位的領導班子進行了警示談話。


  圍繞中心,提升效能監察促進經營管理能力。監察審計部以新疆天富項目工程分包及公司招投標采購平臺的物資招標作為今年的效能監察項目,開展效能監察工作。3月,監察審計部會同經營管理部、物資裝備部等對新疆分公司、天富項目部、嘉潤項目進行了初步審計工作,以及物資招投標采購平臺、天富項目工程分包效能監察項目的效能監察工作,并下發了分包工程、物資采購的效能監察意見書。7月至8月,根據集團公司文件要求公司紀委在全公司范圍內開展了對工程分包、物資采購工作進行自查自糾。對公司國內全部在建電源點項目部和部分在建電網項目部共18家二級單位正在履約的合同項目進行專項治理檢查工作,促進公司管理不斷提升。此次專項治理共涉及工程項目43個,分包合同247份,分包商114家,分包合同總金額5.97億元,分包總(預)結算金額2.56億元。共編制《工程項目招標、分包專項治理調查表》247份,監察辦公室共出具專項治理檢查工作報告13份,形成《工程項目招標、分包專項治理問題整改情況表》50份。公司專項治理監察辦公室對全公司內的專項治理工作進行現場督查,現場督查分包項目覆蓋面達全公司正在履約分包項目的95%以上,積極整改工程分包、招標專項治理中問題,促進公司管理提升。


  積極組織開展自查自糾工作,全面推進作風建設。5月,公司根據股份公司電工部工作部署,按照習近平總書記的“三嚴三實”要求,公司積極組織開展了自查自糾工作,對照中央“八項規定”及系列具體規定,開展了公司公務用車、領導人員職務消費、公務用車、企業負責人薪酬待遇發放以及工程分包、材料采購情況,仔細排查問題,嚴肅認真地加以整改,促進公司管理不斷強化。10月,公司分別對公款為領導人員辦理各種消費卡的問題、公款奢侈浪費為領導人員購買圖書的問題、領導人員未如實報告個人有關事項問題、自建培訓療養機構和“會所中的歪風”的問題等方面進行了專項治理自查,進一步增強領導人員的廉潔從業意識,推動公司持續健康發展。11月,紀委對公司領導在外事管理規定執行情況進行了自查自糾,并規范了公司外事管理職責及部門,促進公司外事管理工作更加規范化。11月至12月初,根據股份公司紀委書記會議要求,公司對國資委巡視組反饋的黨風建設和反腐敗建設嚴峻、“四風”問題反復、選人用人不規范、工程項目管理腐敗行為易發高發以及職工持股企業誘發國有資產流失“五個方面問題”的自查自糾及整改工作,共自查自糾出以上五個方面的問題8項,制訂了相應的整改措施及整改進度要求,并積極整改到位。


      2015年,公司監察審計部一定會按照中央及集團公司的要求,提高思想認識,落實兩個責任,融入經營管理,預防職務犯罪,將我公司黨風廉政建設和預防職務犯罪工作不斷推向深入,為實現企業經營科學、健康、規范發展提供堅強的政治保證。


按集團公司要求我公司開展民主測評工作.jpg

按集團公司要求我公司開展民主測評工作


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公司召開了2014年黨風廉政專題分析會


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